[좐]군의 To-Be

6 Startups to Watch in 2012

(좐군) — Fri, 13 Jan 2012 13:29:09 +0900

출처 : http://mashable.com/2012/01/08/6-startups-to-watch-in-2012/

An Olympic games, a U.S. presidential election and the end of the world are already planned for 2012, but we’re more excited about the startups.

Here are six of them (in no particular order) that we expect to help define the coming year. We chose companies based on the momentum they gained in 2011, promising new takes on old problems and, in one case, the possibility of an IPO.

Did we look at every startup in the world before compiling this list? Nope. Did we overlook some of the startups speeding toward 2012 definition-dom? Yep. Which is where you come in. Let us know in the comments which startups are on your list to watch in 2012.

1. Skillshare

Skillshare is an online marketplace for offline classes. When we spoke to the startup in May, a month after it launched, more than 100 users had posted classes about everything from crocheted jewelery to how to invest your first $10,000. Eight months later, thousands of teachers have used Skillshare to teach more than 15,000 hours of classes. A few have even quit their jobs to teach Skillshare classes full-time.

While the startup began with classes clustered in New York City, it now has budding communities in San Francisco, Chicago, Boston and elsewhere. Its site interface is already set up to accommodate more than 70 U.S. and International cities. There are no or few classes offered in most of them, but by the end of 2012, we’re betting there will be.

2. Zaarly, Taskrabbit or Something Similar

We’re pretty sure that the mobile, local version of Craigslist will gain traction in 2012. We’re just not settled on which one yet. Zaarly and TaskRabbit both allow users to find someone nearby to complete odd jobs. Zaarly also lets people request items like a reverse eBay. Both are liable to gain traction in 2012.

3. LevelUp/SCVNGR

While solutions such as Google Wallet try to introduce mobile payments through NFC technology at a time when there are few devices on the market that supports it, SCVNGR has launched a solution called LevelUpthat works with any phone and any bank account. The app gives any merchant the ability to run a loyalty program that works similarly to the Starbucks App, which allows users to pay using a code displayed on their phone and collect reward points.

LevelUp users link any credit or debit card to their LevelUp accounts the same way that Starbucks links a gift card to its app. When they get to a LevelUp merchant, the app generates a unique QR code at the register that can be scanned with a merchant app to pay. Merchants can add rewards to LevelUp that are already waiting for customers the first time that they use the app, and customers earn free credit at that merchant every time they spend money there using the app.

Since launching in October, the app has signed up more than 100,000 users and has about 1,000 businesses. Meanwhile, T-Mobile has helped deploy more than 2,500 docking stations that stand in for the merchant app as a scanning mechanism at checkout counters. It’s a modest start, but LevelUp has all of the ingredients to become more widespread than competing mobile payment options.

4. Dwolla

Let’s be frank: transferring money through social networks sounds shady. Which is what makes it impressive that Dwolla, a payments startup that makes transfers through Twitter, Facebook, SMS and other virtual channels, was processing $1 million per day less than a year after launch.

Dwolla’s 70,000 users make payments through Twitter, Facebook, SMS and other virtual channels by connecting their bank accounts to their Dwolla accounts. The service integrates with social networks to alert payment recipients there is money waiting for them in their own Dwolla accounts that can be transferred to their bank account. Payments of up to $10 are free and anything larger costs $0.25 — which is cheaper than paying a credit card fee.

In December, the company launched a new feature called Instant that lets users pay on up to $500 of credit while waiting for bank transfers from their accounts, making this process instant.

5. Eventbrite

Eventbrite is the oddball on our list of companies to watch in 2012 because the ticketing platform launched five years ago. But here are some reasons we think that 2012 is a good time to keep an eye on the startup:

It’s on a growth streak. Last year it sold about 11 million tickets. This year it sold about 21 million.
It’s being taken seriously by big events. This summer, for instance, it handled tickets for a Black Eyed Peas concert in New York City’s Central Park in addition to 458,000 other events (more than twice as many as last year).
It’s expanding internationally. Eventbrite opened a London office in October and launched localized versions of its platform in Ireland and Canada in December.
It’s offline. A new iPad app lets event organizer sell tickets through Eventbrite at the door.
It could IPO. In a ZURB podcast this summer, Eventbrite CEO Kevin Hartz said that Eventbrite could file as early as 2012. “We have to continue to perform to very lofty expectations to do that,” he said.

6. Codecademy

Codecademy took something that scared people, learning JavaScript, and turned it into a game. And when it’s not intimidating, it turns out that learning how to code is something that a lot of people want to do. In its first 72 hours after launching this summer, Codecademy signed up 200,000 people for coding lessons. When it launched a New Years resolution class on Jan. 1, Code Year, it signed up 97,000 people in less than 48 hours to receive emails with weekly coding lessons. By the end of the week, more than 170,000 people had signed up for the class, including the Mayor.

What’s interesting about Codecademy’s traction is that its product is still quite limited. Lessons are restricted to JavaScript, and there isn’t a clear pathway for working through the lessons. In 2012, Codecademy will expand to other coding languages, and as it does so, it will also expand its potential userbase. Thanks to Code Year, the startup will for the first time have thousands of students working on specific lessons around the same time, which could present an opportunity to add social features to the platform or create curriculum.

[SQL] SQL Server - Trace Stop & Close & Remove

(좐군) — Tue, 11 Oct 2011 14:46:53 +0900

SQL Server에서 Trace를 멈추거나 제거할 때 사용하는 SQL

(서비스 중간에 긴급하게 잠시동안 Profiler를 실행한 후 종료가 되지 않을 때 유용)

-------------------------------------------------------------------

--서버에 존재하고 있는 trace 정보를 반환한다.

-- traceid : Trace id

-- property : Trace property

-- 1= 추적 옵션

-- 2 = 파일 이름

-- 3 = 최대 크기

-- 4 = 중지 시간

-- 5 = 현재 추적 상태. 0 = 중지됨. 1 = 실행 중.

-- value : Property value.

-------------------------------------------------------------------

DECLARE @v_traceid INT

SELECT @v_traceid = null --NULL=ALL

SELECT *

FROM ::fn_trace_getinfo(@v_traceid)

--------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------

-- Define constant.

DECLARE @STOP INT

DECLARE @START INT

DECLARE @CLOSE_REMOVE INT

SELECT @STOP = 0

SELECT @START = 1

SELECT @CLOSE_REMOVE = 2

--------------------------------------------------

DECLARE @v_traceid INT

SELECT @v_traceid = 2

--지정한 trace id를 상태를 변경한다.

--아래는 trace id 2를 서버에서 닫고 제거한다.

exec sp_trace_setstatus @traceid=@v_traceid , @status=@CLOSE_REMOVE

-- trace id 2 닫고 제거되었기 때문에 반환하는 정보가 없다.

SELECT *

FROM ::fn_trace_getinfo(@v_traceid)

---------------------------------------------------

출처 : 직접 작성.

구성원이 몰입하지 못하는 이유

(좐군) — Wed, 03 Aug 2011 01:55:00 +0900

김현기 | 2010.02.23
원문 : http://www.lgeri.com/management/organization/article.asp?grouping=01020200&seq=440

몰입은 구성원 성장과 고객 감동의 원천 에너지다. 그래서 인지 최근 몰입 에너지를 높이기 위한 방법을 고민하는 기업이 늘고 있다. 하지만 여전히 기업 경영 현장에는 구성원들의 몰입을 저해하는 요인들이 남아 있다. 구성원 몰입을 가로막은 장애물과 개선 방안에 대해 알아 본다.

한 분야의 정상에 오른 인물을 대가라고 한다. 대가는 그 분야 사람들이 가장 본받고 싶은 롤 모델이자, “프로는 역시, 달라!”란 찬사를 달고 다니는 인물들이다. 이들이 정상의 자리에 오르는 데는 타고난 재능도 한 몫 했겠지만, 정상의 자리에서도 항상 혼신의 힘을 다하는 모습이 진정한 프로페셔널로 인정받는 계기가 되었을 것이다. 세계 정상급 바이올리니스트 장영주가 공연 때마다 극찬 받는 이유를 한번 들어보자.

그녀와 협연했던 뉴욕 필하모니의 수석 지휘자 크르트 마주어는 “정상급 연주자 중에 재능이 뛰어나지 않은 사람은 한 명도 없다. 장영주가 높게 평가 받는 이유는 하나다. 항상 자신의 연주에 신들린 듯 몰입하기 때문이다. 무아지경에 빠져 연주에 몰입할 때면 우리 오케스트라 단원들은 물론 청중도 넋을 잃는다. 바로 이런 것이 정상의 자리에서 혼신의 힘을 다했을 때 대가만이 누릴 수 있는 희열이 아닐까.”라고 말한다.

몰입이 주는 이점
정상급 연주자는 타고난 재능도 필요하지만 매 순간 신들린 듯 연주할 수 있는 몰입 에너지가 충만해야 한다. 그래야만 청중을 압도하는 감동을 끌어내고, 본인 스스로도 행복감을 느낄 수 있다. 이러한 이치는 기업 경영 현장에도 그대로 적용된다. 몰입 에너지가 넘치는 기업도 고객 감동과 직원의 행복을 동시에 얻는다. 몰입 경영의 중요성이 주목 받는 이유다. 이에 대해 이 분야 최고 전문가 클레어몬트 대학 심리학과 칙센트미하이 교수는 “몰입은 사람들이 자신의 능력을 최대로 발휘하는 최고의 경험(Peak experience)이다. 기업 경영의 세계에서는 구성원들이 일에 흥미를 느끼며 기꺼이 위험을 감수하면서도 새로운 아이디어와 도전을 하는 것을 의미한다. 아울러 구성원들의 몰입은 조직 내부의 상상력과 창의성을 극대화할 수 있는 가장 유용한 수단이다.”라고 지적한다.

몰입을 가로막는 장애물들
기업의 몰입 에너지는 개별 구성원 한 사람 한 사람의 몰입으로부터 출발한다. 구성원들이 자신의 업무에 전념하지 못할수록 기업의 몰입 에너지는 떨어질 수 밖에 없다. 더욱이 뛰어난 실력을 믿고 높은 몸 값을 지불하며 확보한 우수 인재가 몰입하지 않는다면, 기업에게는 매우 불행한 일이 될 것이다. 물론, 인재가 몰입하지 못하는 이유는 여러 가지다. 개인들의 사적인 문제에서부터 일터의 문제까지 너무도 다양하다.

이 중에서도 잘못된 기업 운영 방식에서 비롯된 문제는 하루 빨리 바로잡을 필요가 있다. 애매한 목표 관리 시스템, 잘못된 업무 배정, 부적절한 피드백, 잡무로 인한 집중력 분산 등 이를 그대로 방치해 구성원의 몰입 에너지를 줄이는 우(愚)를 범해서는 안될 일이다. 조속히 개선되지 않게 되면 직원 사기 저하, 인재의 이직, 고객 불만 초래 등 부작용이 크기 때문이다. 이하에서는 구성원들의 몰입을 방해하는 주된 원인과 이를 개선할 수 있는 방안들에 대해 보다 구체적으로 알아본다.

1. 일의 수행과정과 학습과정 경시
구성원들의 몰입을 가로막는 첫 번째 장애물은 일의 수행 과정과 학습을 중시하지 않는 조직 운영 방식에서 찾아 볼 수 있다. 구성원들이 좋은 결과를 향해 자신이 달성하고자 하는 일의 목표를 수립하고, 이에 매진해야 하는 것은 너무나도 당연한 일이다. 하지만, 구성원들이 지나치게 최종적인 결과 목표 달성에만 신경 쓰다 보면, 주어진 목표 달성에 급급해서 어떤 사안에 대해 깊이 고민하지 않는 습관이 생길 수 있다.

게다가 자신의 급여와 상당한 액수의 인센티브가 최종적인 목표 달성 여부에 따라 좌우되는 상황이라면 문제는 더욱 심각해진다. 단기 성과주의에 길들여진 구성원들은 더 이상 리스크가 큰 도전적인 일이나 창의적인 시도를 하려 들지 않을 것이기 때문이다. 요즘 많은 전문가들이 과정보다는 최종 결과만을 중시하는 목표 관리 시스템이나 보상 제도의 문제점을 지적하는 이유도 여기에 있다. 이에 대해 하버드 대학의 테레사 아마빌 교수는 “임직원들에게 단기적인 결과 목표에 따라 지나치게 인센티브를 차등하게 되면, 구성원들이 자유로운 탐색 과정에서 우연히 학습할 수 있는 기회(Incidental Learning)를 저해해 조직의 창의성을 낮추는 부작용을 낳을 수 있다.”고 경고한 바 있다.

더욱이, 구성원들이 밤을 세워가면 일했지만 자신이 발전하기보다는 소모품이 된 것 같다는 느낌을 받게 된다면, 시간이 지날수록 일에 대한 열정과 호기심은 사라질 수 밖에 없다. 구성원들의 몰입은 목표를 달성하는 과정에서 경험하는 것이다. 구성원들은 일의 각 단계에서 성취의 즐거움을 맛볼 때 성장할 수 있다. 따라서, 구성원들의 몰입 에너지를 극대화하기 위해서는 일의 결과 못지않게 과정 속에서 배우는 학습의 가치를 중시할 필요가 있다. 따라서, 기업이 구성원의 몰입 에너지를 높이고 싶다면 하루 빨리 결과 목표에만 치우쳐 있는 목표 관리 시스템부터 수정해야 할지 모른다. 비록 최종 목표를 달성하지 못했더라도 기존과는 차별화된 방식으로 일에 도전했다면 이에 대해서도 인정하고 보상해 줄 수 있는 시스템이 필요하다. J.P. 모건 체이스社에서는 구성원들이 목표를 완수하지 못했더라도 일의 수행 과정의 난이도를 고려하여 보상한다고 한다. 어렵고 도전적인 과제를 수행하는 구성원들이 일의 수행 과정에서 배웠다면 이를 회사의 자산으로 인정해 주겠다는 회사의 의지의 표현이다.

2. 기회와 역량의 불균형
일의 난이도와 개별 구성원의 능력을 적절히 고려하지 않은 업무 기회와 개인 역량 간의 불균형도 구성원들의 몰입을 가로막는 장애물이다. 구성원들의 경우, 어떤 과제나 일이 주어졌을 때 실행 가능한 일이라는 확신이 들면 그 일에 완전히 몰입하게 된다. 그런데, 그 일이 자신의 능력 범위를 넘어서는 것이라 판단하게 되면 심리적인 불안을 갖는다. 반면 과제가 너무 쉬운 경우에는 쉽게 지루함을 느낄 수도 있다. 심리적인 불안을 느끼는 사람은 결과에 대한 염려 때문에 일에 집중하지 못하고, 지루함을 느끼는 사람은 다른 할 일을 찾아 나서기에 바쁠 수 있다는 말이다. 따라서, 개별 구성원들에게 업무를 배분할 때는 그 사람의 현재 실력과 잠재 역량을 충분히 고려해 적절한 업무 기회가 주어져야 한다. 구성원들의 몰입 에너지를 극대화 하기 위해서는 구성원의 역량 단계별로 일을 배분하고, 실력 향상의 정도에 맞추어 새로운 업무나 도전 과제를 제시하는 것이 바람직하다는 얘기다.

이와 관련해서는 칙센트미하이 교수가 제시하고 있는 ‘몰입의 역학’이란 개념을 눈여겨볼 필요가 있다(<그림 2> 참조). 그는 “몰입의 경험은 실력과 과제의 난이도가 모두 높을 때 생긴다. 대개의 활동들은 실력과 과제의 난이도가 모두 낮은 A지점에서 출발해, 인내심을 가지고 잘 버텨내면 실력은 향상될 것이고, 이에 따라 그 활동은 점차 B의 경우처럼 지루해지게 된다. 이 시점에 도달하면 다음 몰입 상태인 C의 단계로 올라가기 위해 과제의 난이도를 또 다시 높여주어야 한다. 바람직한 몰입 활동은 이 같은 단계적 발전 과정이 있어야 가능하다.”고 지적한다. 구성원들도 자신의 실력 향상이 이루어질 때까지 참을성을 갖고 기다릴 줄도 알아야 한다.

3. 잦은 업무 변경과 폭주하는 잡무
과정을 중시하는 목표 관리 방식과 적절한 업무 배분이 아무리 합리적으로 이루어졌다해도 의외의 곳에 복병이 있을 수 있다. 무언가에 몰입하는 상황이 반복될수록 사람들의 집중력은 강화된다. 집중력의 향상은 몰입 에너지의 선순환을 가져오는 좋은 신호다. 그런데 집중력이 높아질만 하면 찬물을 끼얹듯 구성원들의 몰입을 가로막는 장애물들이 있다. 갑작스런 업무 변경과 폭주하는 잡동사니 업무가 바로 그것이다. 특히, 기업은 비생산적인 회의 문화나 부가가치가 낮은 단순 행정 업무 등을 하루 빨리 줄여야 한다. 이를 통해 구성원들이 보다 가치 있는 일에 집중할 수 있도록 배려해야 한다.
이를 위한 방법의 하나로 아예 ‘몰입 전담자 제도를 운영하자’는 의견을 제시하는 전문가도 있다. 일례로, 경영 컨설턴트이자 리더십 전문가인 존 맥스웰은 그의 저서 ‘생각의 법칙 10+1’에서 “기업이 몰입 에너지를 높이려면 별도의 몰입 전담 인력을 두어야 한다.”고 권고 하며, “다소 생소한 아이디어일지 몰라도, 몰입해서 생각하는 것을 좋아하고 이를 통해 문제를 잘 해결하는 사람을 골라 몰입 전담자로 선정한 다음, 다른 업무를 경감해 주고 1년 중 몇 달을 집중적으로 생각만 하게 하는 것이다. 물론 생각하다가 문제 해결을 위해 필요하면 자료도 찾고 외출도 할 수 있다.”고 말한다.

4. 적절한 피드백의 부재
적절한 시점에 적절한 피드백이 주어지지 않는 것도 구성원들이 업무에 지속적으로 몰입하지 못하게 만드는 장애물이다. 구성원들의 몰입 에너지를 높이기 위해서는 무슨 일을 수행할 때 ‘자신이 얼마나 잘하고 있는지’를 알게 해야 한다. 또한, 상당 부분 자신이 하고 있는 일이 얼마나 중요한 것이며, 업무가 어떤 영향과 결과를 가져오는지 아는 것이 중요하다. 이를 위해서는 피드백은 가급적 일 자체와 관련되어 있는 것이 바람직하다. 그런데, 많은 기업들이 적절한 피드백 시스템을 갖추고 있지 못한 경우가 많다. 그나마 피드백 시스템이 가동되는 기업도 년 1회 혹은 반기 1회 실시되는 직속 상사의 고과 면담이나 육성 면담에만 의존한다. 상사들의 피드백 기술이 일 중심으로 이루어지면 좋겠지만, 코칭 역량이 일천한 경우 부하 직원에 마음에 상처만 남길 때도 있다. 예컨대, 개인의 가치관이나 태도만을 문제 삼는 피드백을 일삼는 경우이다.

5. 시어머니式 리더십
앞선 피드백 문제와 반대로 사소한 일 처리 방식까지 시시콜콜 개입해 통제하고 가르치려 드는 시어머니 같은 리더십도 구성원들의 몰입을 방해한다. 이런 리더 휘하의 구성원들은 창의적이고 유연한 생각은 꿈도 꿀 수 없는 경우가 많다. 이를 바로 잡기 위해서는 통제와 간섭보다는 ‘지적 자극(Intellectual Stimulation)’으로 직원들을 동기부여하는 것이 더 효과적이라는 것을 리더들이 깨우쳐야 한다. 또한 어느 정도 부하 직원을 믿고 맡길 수 있는 임파워먼트형 리더십을 키우는 노력도 필요하다. 아울러 기업은 꼭 리더만이 부하 직원들을 지적으로 자극하게 한다는 생각에서 벗어나, ‘동료 집단의 사회적 압력(Peer Pressure)’을 건전한 지적 자극의 문화로 형성하는 것도 필요해 보인다. 이는 서로가 선의의 경쟁을 하게 만드는 원동력이 되기 때문에 건전한 조직 문화를 강화하는 가장 좋은 방법일 수 있다.

6. 냉소주의의 그늘
조직 전반에 펴져있을지 모르는 냉소적 분위기도 몰입을 저해하는 장애물 중 하나다. 이는 구성원들이 경영진이나 리더를 불신하고 있다는 결정적 증거이기 때문이다. 냉소적인 구성원들이 적극적으로 몰입한다는 것은 거의 불가능한 일이다. 따라서, 평소 구성원들로부터 ‘우리 회사의 경영진은 항상 말뿐이지 뭐…’라는 얘기가 자주 나온다면, 이러한 기업의 몰입 에너지는 그리 높지 않을 것이 확실하다. 이러한 현상은 립 서비스가 공공연히 이루어지고 있는 기업에서 흔히 볼 수 있다. 마치 유권자들의 마음을 사로잡기 위해 멋지고 화려한 공약을 늘어놓기는 하지만, 항상 실제 실천에 옮기지 않는 립 서비스형 정치인들과 흡사한 모습이다. 경영진이나 관리자들이 약속 불이행, 언행 불일치의 모습을 보인 대가는 불을 보듯 훤하다. 이를 극복하기 위해서는 CEO를 비롯한 경영진이 분명한 원칙과 소신에 입각해 평소 일관된 말과 행동을 견지하는 것이 무엇보다 중요하다. 특히, 진정성에 입각해서 구성원을 소중히 생각하는 마음을 일관되게 견지해야 한다. 아무리 바빠도 현장을 자주 방문하고 구성원들과 직접적인 상호작용의 기회를 늘릴 필요가 있다. 이때 열린 마음으로 구성원들의 말에 귀 기울여 주고, 고된 업무에 대한 격려의 말을 건네는 것도 효과적이다. 이와 같은 작은 배려가 축적되다 보면, 자연스럽게 신뢰와 믿음의 문화가 쌓일 것이다.

7. 긴장감 부족
긴장감 부족도 구성원이 몰입 에너지를 발산하는데 독(毒)이 된다. 구성원들에 대한 물심양면의 배려 없이 지나친 압박과 스트레스만을 주는 것도 문제지만, 배려만 있고 긴장하지 않는 조직도 무사안일로 가득 찬 죽은 조직이 되기 마련이다. 몰입 에너지가 충만한 기업들이 일하기 좋은 근무 환경을 제공하는 동시에 구성원들의 건설적 긴장감을 조성하는 이유도 여기에 있다.

구글社는 업계 최고의 복리 후생을 제공하는 것으로 유명하다. 최고의 요리사가 유기농 재료를 사용해 직원들에게 아침, 점심, 저녁 모두를 무료로 제공한다. 애견을 데리고 출근할 수도 있으며, 업무 시간 중에는 언제라도 수영이나 발리볼을 즐길 수 있는 자유로운 분위기이다. 반면, 구글은 1년에 2번 동료 5명으로부터 평가와 피드백을 받는 ‘동료 평가제(Peer Assessment)’를 실시한다. 직원들이 내놓은 다양한 아이디어 중 사업화할 훌륭한 아이템을 선정하기 위해 사내 투표를 실시하는 등 내부 아이디어 경쟁도 치열하다. 이와 같이 배려와 긴장감을 동시에 조성함으로써 개별 구성원들의 자발적 몰입을 유도하고 있는 모습이다.

일의 의미감을 찾게 도와야
지금까지 조직 운영 상에서 구성원들의 몰입을 저해하는 주요한 장애물들과 이에 대한 개선 포인트를 살펴보았다. 앞서 언급한 7가지 구성원 몰입의 장애물을 슬기롭게 극복하는 것도 중요하다. 이에 더하여 구성원들이 자신의 일 속에서 의미감(Meaningfulness)을 찾을 수 있도록 기업이 적극적으로 도와야 한다. 아무리 고액 연봉을 받는 CEO나 전문직 종사자라 하더라도 자신의 일이 싫으면 가급적 빨리 그 일에서 벗어나고 싶어한다. 반면, 흥미 없어 보이는 일도 구성원들이 나름의 가치를 발견한다면 자신의 몰입 에너지를 그 일에 쏟기 마련이다. 기업이 구성원 모두를 자신의 일에 몰입하도록 유도하기는 어렵겠지만, 기업의 노력과 의지에 의해 좌우될 수 있는 여지는 상당히 크다고 할 수 있다. <끝>

발전하는 조직은?

(좐군) — Fri, 29 Apr 2011 02:15:00 +0900

몰락하는 조직 vs 발전하는 조직

몰락하는 조직	발전하는 조직
팀원들이 비난이나 문잭을 우려해 좋지 않는 사실을 상부에 숨김	좋지 않은 사실을 공론화하며 리더는 어려운 현실을 드러내는 사람을 비난하지 않음.
믿을 만한 데이터나 증거 없이 주장	데이터, 증거, 논리, 근거를 갖고 토론
실패의 장본인을 찾기 위해 서로 비난하면 실수에 대해 논의	서로 비난하지 않고, 뼈아픈 경험에서 지혜를 얻기 위해 실수를 분석
저조한 성과, 실수, 실패에 대한 책임을 다른 사람이나 외부 요인으로 돌림.	성과가 줄어든 경우 전적으로 책임을 수용하며 실수로 부터 학습

출처 : Seri.org - 그리스 비극에서 배우는 경영의 지혜

자료 : Collins, J (2009) How The Mighty Fall : And Why Some Companies Never Give In. HarperCollins.

09~10년 몰락하는 조직. 11년은 발전하는 조직을 몸소 체험중....

VisualSVN에서 Log Message 수정하기 설정방법

(좐군) — Tue, 08 Mar 2011 08:51:50 +0900

간만에 모닝 포스팅! ㅋ

VisaulSVN에서는 Log Message 수정하기 설정하는 방법을 따로 정리해봅니다.

당근 윈도우즈 환경 기준으로 설명합니다.

1. 해당 SVN저장소에서 hook 폴더 하위에 pre-revprop-change.bat을 생성.

{SVNHome}\{저장소}\hook\pre-revprop-change.bat

ex)D:\svnhome\testproject\hook\pre-revprop-change.bat

2. pre-revprop-change.bat 파일을 열어 아래 내용 복사 후 저장.

@ECHO OFF

:: Set all parameters. Even though most are not used, in case you want to add

:: changes that allow, for example, editing of the author or addition of log messages.

set repository=%1

set revision=%2

set userName=%3

set propertyName=%4

set action=%5

:: Only allow the log message to be changed, but not author, etc.

if /I not "%propertyName%" == "svn:log" goto ERROR_PROPNAME

:: Only allow modification of a log message, not addition or deletion.

if /I not "%action%" == "M" goto ERROR_ACTION

:: Make sure that the new svn:log message is not empty.

set bIsEmpty=true

for /f "tokens=*" %%g in ('find /V ""') do (

set bIsEmpty=false

)

if "%bIsEmpty%" == "true" goto ERROR_EMPTY

goto :eof

:ERROR_EMPTY

echo Empty svn:log messages are not allowed. >&2

goto ERROR_EXIT

:ERROR_PROPNAME

echo Only changes to svn:log messages are allowed. >&2

goto ERROR_EXIT

:ERROR_ACTION

echo Only modifications to svn:log revision properties are allowed. >&2

goto ERROR_EXIT

:ERROR_EXIT

exit /b 1

3. 로컬에서 TotoisSVN으로 폴더를 선택하고, 아래와 같이 log message 수정한다.

우리 이제 소스 커밋 후에도 로그메세지 수정해서 변경내역 잘 관리해봅시다.

참조 : http://stackoverflow.com/questions/197224/what-is-a-pre-revprop-change-hook-in-svn-and-how-do-i-create-it/197240

팀 빌딩에 대해서

(좐군) — Thu, 25 Nov 2010 23:49:00 +0900

1. 팀 빌딩의 중요성

- 조직이 무사안일화 되고 있을 때

- 변화하는 호나경에 적응이 지연되고 있을 때

- 조직 내 문제가 많아 팀 활동에 지장이 있을 때

- 변화나 목표달성이 필요할 때

2. 팀 빌딩의 장애

- 구성원의 성숙도가 낮은 경우

- 조직의 풍토, 관행이 보수적일 때

- 개인의 욕구나 성격

- 목표 역할의 애매성, 정보의 수집부족 불확실, 리더의 능력

3. 팀 빌딩 기술

- 공유화 된 매력있는 목표설정

- 참여

- 의사소통

4. 팀 빌딩의 필요성

- 생산성 향상과 문제해결

- 근무환경 변화에 따른 소외감 극복

- Bottom Up 분위기 형성

- 창의력 발휘

5. 팀 빌딩의 기술

- 목표의 공유화

- 적극적인 전원 참여

- 개방된 의사소통

- 다양한 의견 반영

- 팀원간의 상호 배려

- 유능한 리더 선정

- 구성원의 역할 이해

- 상호경쟁과 자유성 유지

참조 : 팀 활성화와 팀 빌딩 이해

http://www.seri.org/kz/kzBndbV.html?ucgb=KZBNDB&no=18844&cateno=1

Thinking Smart.

(좐군) — Thu, 25 Nov 2010 23:35:00 +0900

Thinking Smart.

1. 생각할 재료를 읽어라.

2. 생각할 재료를 들어라.

3. 막연한 생각을 수정하고, 정리하기 위해 토론하라

4. 상대방이나 대상의 상황을 관찰하라

5. 일고 듣고 토론하고 관찰한 내용을 생각하라.

연말이 다가오는데 대한민국에 이런거 필요한거 아닌가?

(좐군) — Fri, 19 Nov 2010 00:41:00 +0900

연말만 되면 인도 까뒤집어 보도블록 다시 까는 대한민국에

꼭 필요한 기계가 아닐까? 생각해봄.ㅋㅋㅋ

기계이름이 Tiger-Stone이라네...

출처 : http://inhabitat.com/2010/11/15/amazing-brick-machine-rolls-out-roads-like-carpet/

경청 = 잘 들어주기

(좐군) — Tue, 09 Nov 2010 03:06:55 +0900

잘 들어주기란? 다른 말로는 경청(Listening)이라고 하면, 흔히 말하는 듣는 것(Hearing)과는 다른 것이다.

귀에서 감각적으로 소리를 인지하는 행동이 '듣는 것'이라면

상대방의 이야기를 이해하려고 노력하는 적극적이고 의식적 선택이 바로 '경청'인 것이다.

잘못된 듣기

1. 걸러 듣기

: 자신과 상대방의 의견이 일치하는 부분만 취하려 하는 경우.

2. 에누리하여 듣기

: 상대방의 존중 부족이 원인.

3. 멋대로 추측하기

: 오해로 인한 의미전달의 왜곡.

4. 자신과 연관짓기

: 자기중심적 성향인 경우

5. 내용을 혼자 앞서 가기

: 대화 도중 나온 내용 중에 일부에 대해 혼자 앞서 가면서 나머지 부분을 귀기우려 듣지 않는 경우.

6. 상대방 기분만 맟추려 하기

: 상대방의 말에 무조건 동의하는 경우. 쌍방향 소통이 아닌 경우 소득이 없음.

잘 듣어주기 기본 자세

1. 상대방에게 주의를 집중하라.

2. 당신이 이해한 내용이 맞는지 확인하라.

잘 들어주는 것은 신뢰 형성의 지름길이다.

사업이든 연애이든 진정한 소통을 원하다고 '잘 들어주는 것'부터 시작해 보자.

참조 : Creating Passion-Driven Teams - 저.Dan Bobinski

기획서 작성에 유용한 통계자료 관련 사이트모음

(좐군) — Fri, 05 Nov 2010 00:40:57 +0900

출처 : Brand Hoony 님 페이스북

http://www.facebook.com/note.php?note_id=147136588665897

[국내 사이트]

1. 국가통계포털 (http://www.kosis.kr/)

- 통계청 및 각 시도청의 통계 자료 검색 용이, 모든 분야의 통계 자료를 보유

2. 통계청 (http://www.nso.go.kr/)

- 통계 안내, 통계 간행물, 통계 조사, 그래프로 본 한국, 통계 데이터베이스 등 제공.

3. 산업연구원 산업통계 (http://www.istans.or.kr/)

- 산업의 흐름을 한 눈에 파악할 수 있는 산업통계,등록된 콘텐츠 총 6,197건(2009년 4월)

4. 특허청 (http://www.kipo.go.kr/)

- 지적 재산과 산업 재산권에 대한 통계 자료 제공

5. 한국갤럽 (http://www.gallup.co.kr/)

- 조사 전문회사, 마케팅, 사회여론 등 조사 프로그램 안내, 조사 자료모음 제공

6. 매경리서치 (http://www.c-news.co.kr/)

- 각 업종별·상품별 브랜드의 선호도·인지도·만족도 순위 자료 제공

7. IT 통계 포털 사이트 (http://www.iti.or.kr/)

- 한국 정보통신산업협회에서 만든 IT 관련 생산ㆍ수출입ㆍ인력 등 기초적인 통계에서 부터 세부적인관련자료까지 체계적으로 정리, 다양한 3차원 그래프를 곁들여 알기 쉽게 제공

8. 한국 금융 연구원 (http://www.kif.re.kr/)

- 한국 경제 지표와 금융에 관련된 통계 자료 제공

9. 인터넷 통계 정보검색시스템 (http://isis.nida.or.kr/)

- 인터넷에 관련된 국내외 통계 자료 제공(무료)

10. 인터넷 마케팅 통계 센터 (http://www.marketcast.co.kr/)

- 인터넷 마케팅, 광고, 전자상거래, 인터넷 비즈니스에 관련된 통계 자료 제공

11. 삼성 경제 연구소 소비자 실태조사 (http://www.seri.org/)

- 경제 동향, 경제 통계, 소비자, 태도 조사 등 삼성 경제 연구소 연구 결과 자료

12. i-biznet 인터넷 통계 (http://www.i-biznet.com/)

- 사용자수 통계, EC 통계, 광고 통계, 트래픽 통계, 사용자 특성 분석, 웹 브라우저, 웹 서버 통계

13. 한국사회과학데이터센터 (http://www.ksdc.re.kr/)

- 국내외 통계자료, 국내여론조사자료, 통계항목 검색서비스 제공

14. 한국은행 경제통계시스템 (http://ecos.bok.or.kr/)

- 통계검색, 증감률 계산, 생산자, 수출입물가지수 및 검색결과 다운로드 제공.

15. 인구통계 (http://www.census.gov/main/www/popclock.html)

- 세계 인구 실시간 통계 수록.

16. 노동통계정보시스템 (http://laborstat.molab.go.kr/)

- 노동통계소개, 보도분석자료, 임금구조 기본, 기업체노동비용 등 조사통계 자료 수록.

17. 통계박사 (http://tongtong.tnaru.net/)

- 논문 통계 분석 전문업체, 학술연구, 통계상담, 통계교육 등 업무 안내.

18. 국토해양통계통계누리 (http://stat.mltm.go.kr/)

- 국토해양통계 제공 사이트, 국토, 해양, 주택, 교통, 항공 등 통계 자료 제공.

19. 한국바송광고공사 광고통계시스템 (http://adstat.kobaco.co.kr/)

- 정보시스템 소개, 사업체매출, 거래트래픽, MCR미디어 통계 등 서비스 안내.

20. 한국관세무역개발원 무역통계서비스 (http://trass.kctdi.or.kr/)

- 한국관세무역개발원 운영, 무역통계, HS정보, 수출입통계, 수출입실적증명서 등 제공.

21. 환경부 환경통계포털 (http://stat.me.go.kr/)

- 환경부 환경통계 정보서비스, 분야별, 등록순위, 검색순위별 통계, OECD 환경지표 제공.

22. 국가에너지통계종합정보시스템 (http://www.kesis.net/)

- 에너지 정보, 통계 포털 사이트, 해외에너지통계, 유관기관, 이용사례 등 수록.

23. 신재생에너지통계정보시스템 (http://konesis.kemco.or.kr/)

- 사업소개, 신재생에너지 및 설비현황, 모니터링, 보급통계, 데이터분석 등 안내.

24. 소재종합정보통합시스템 (http://www.matis.or.kr/)

- 한국부품소재산업진흥원 운영 솔루션, 특허, 표준화, 통계, 연구개발정보 등 제공.

25. 한국정보통계인포나라 (http://www.infonara.kr/)

- 입찰 정보 사이트, 용역, 구매 등 공공기관 입찰 정보 제공.

26. 온실가스배출량 정보시스템 (http://geis.kemco.or.kr/)

- 기후변화 협약, GEIS 소개, 배출량 계산, 통계분석, 해외배출량 가이드라인 안내.

27. 관광통계-한국관광공사 (http://korean.visitkorea.or.kr/)

- 월별, 국가별 통계자료 수록, 관광시장 정보, 관광법령 등 정보 제공.

28. 중소기업통계 (http://stat.kfsb.or.kr/)

- 중소기업 기술통계 및 임금실태조사, 월별동향, 통계 법률, 용어 수록.

29. 한국교육개발원 취업통계시스템 (http://swiss.kedi.re.kr/)

- 취업률 조사 전문기관, 업종별, 지역별 취업현황, 학과별 순위, 취업률 비교 안내.

30. 통계지리정보 (http://kogis.nso.go.kr/)

- 시, 도별 국토, 기후, 인구, 재정, 재해 등 통계지리정보 제공.

31. 어업생산통계시스템 (http://fs.fips.go.kr/)

- 행정구역, 어법, 품종별 어업생산통계 자료 수록.

32. 사업체기초통계조사 (http://www.nso.go.kr/eb/)

- 통계청 사업체기초통계조사, 부서소개, 통계작성절차, 표준산업분류 검색 등 제공.

33. 논문통계정보 (http://www.rsinfo.co.kr/)

- 논문자료 제공업체, 통계 분석, 리서치, 영작, 번역, 논문 복사 등 서비스 안내.

34. NTIS 과학기술 통계서비스 (http://sts.ntis.go.kr/index.jsp)

- R&D 관련 투자현형과 성과. 인력정보 등 과학기술과 관련한 각종자료 제공

[해외 사이트]

1. Internet.com의 Cyberatlas (http://cyberatlas.internet.com/)

- 인터넷과 관련된 다양한 최신 통계를 뉴스 형태로 제공(무료)

2. Forrester Research (http://www.forrester.com/)

- 인터넷 비즈니스에 대한 통계와 자체 분석 자료 제공(유료)

3. Grunwald (http://www.grunwald.com/)

- 인터넷과 컴퓨터에 대한 통계 자료 제공(무료)

4. Jupiter Communications (http://www.jup.com/)

- 인터넷 및 정보 기술에 대한 정보, 기업의 정보 활용 전략 제공(유료)

5. Internet Society (http://www.isoc.org/)

- 인터넷과 관련된 각종 통계 정보 제공

6. IDC (http://www.idc.com/)

- 인터넷과 IT에 관련된 통계와 분석 자료

Using XMLHttpRequest object

(좐군) — Wed, 27 Oct 2010 08:48:21 +0900

Using XMLHttpRequest object

이런 저런 설명 필요 없이 바로 소스로...

다음 소스는 XMLHttpRequest를 Get/Post 방식 사용 예제(XmlHttpRequestSample.htm)

<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">

<head>

<title>POST/ GET XHR Example</title>

var url = "http://www.google.co.uk/search";

var params = "hl=en&q=ff3+request.open+post+problem&meta=";

function post()

{

var xmlhttp=new XMLHttpRequest();

//onreadystatechange 이벤트 설정

xmlhttp.onreadystatechange = function() {

if (xmlhttp.readyState == 4 && xmlhttp.status == 200) {

DisplayResult(xmlhttp.responseText);

}

};

xmlhttp.open("POST", url, true);

//Post 방식에서 다음 헤더 지정

xmlhttp.setRequestHeader("Content-type", "application/x-www-form-urlencoded");

xmlhttp.setRequestHeader("Content-length", params.length);

xmlhttp.setRequestHeader("Connection", "close");

xmlhttp.send(params); //params를 전송

}

function get()

{

var xmlhttp=new XMLHttpRequest();

xmlhttp.onreadystatechange = function() {

if (xmlhttp.readyState == 4 && xmlhttp.status == 200) {

DisplayResult(xmlhttp.responseText);

}

};

xmlhttp.open("GET", url+"?"+params, true);

xmlhttp.send(null);

}

function DisplayResult(strResult)

{

document.all["result"].value=strResult;

}

</script>

</head>

<body>

<a href="javascript:get();">GET request</a> 실행<br />

<a href="javascript:post();">POST request</a> 실행

<br/>

</body>

</html>

균형감각이란?

(좐군) — Tue, 15 Jun 2010 22:34:00 +0900

작가 시오노 나나미 『균형감각』이란? 양극단의 중간점이 아니라 오히려 양극단을 오가면서 최적점을 찾으려고 노력하는 과정이다. 답은 한쪽에 있지 않고 항상 움직인다는 것이다.

<안철수 교수님 세미나에서 발취>

Android - Google Maps API(MapView)를 이용한 애플리케이션 제작 - 1

(좐군) — Wed, 31 Mar 2010 12:59:42 +0900

서론 - 위치 기반 서비스(LBS:Location Based Service)에 대해
(개인적이 주관으로 기술한 내용)
스마트 폰에서 유용하다라고 생각하는 것 중에 위치 기반 기술, 맵 정보, 그리고 여기에 다른 유용한 정보를 융합하여 더 나은 정보를 제공하는 애플리케이션이 상당 부분을 차지합니다. 사례를 보면 자기 주위 가장 싼 주유소를 찾아주는 앱(App.: Application 의 줄임말 ), 특정 책이 있는 서점을 찾아주는 앱 등이 이를 대표하는 앱입니다.

[휴대전화의 위치 기반(맵정보 활용) 서비스의 특징 및 문제점]
- 하나 이상의 서비스를 융합하여 새로운 서비스 제공하는 Mashup 형태
- 프라이버시 침해 우려(맵서비스 제공자에게 개인의 위치정보 전달)
- 위치정보(맵정보)와 융합할 소스 정보 제공자에 의존적
위치(맵정보)와 융합할 정보를 공급자가 차단하는 경우 서비스 불가.

이런 몇 가지 문제점이 보완된다면 더욱 다양한 방향으로 활용될 것이기 때문에 위치기반(맵정보) 서비스말로 스마트 폰에 핵심라고 할 수 있습니다.

1. 위치 기반 애플리케이션(Location Based Application)

위치 기반 애플리케이션은 무선 기기내에 GPS(Global Positioning System) 등을 이용하여 사용자의 현재 위치 정보(맵 정보)에 따르는 다른 유용한 정보를 결합하여 새로운 기능를 제공하는 애플리케이션입니다. (제나름대로 정의한 것)

이런 애플리케이션을 안드로이드에서 Google Maps API와 android.location Library를 이용하며 아주 손쉽게 제작이 가능합니다.(리스트1-1)

[리스트1-1]위치 기반 관련 패키지(라이브러리)

com.google.android.maps Package

Google Maps Service에 접근하는 인터페이스를 제공하는 패키지로써 주요 클래스는 맵을 표시하는 MapView 클래스와 MapView를 Activity를 관리하는 MapActivity 클래스 등으로 구성되어 있습니다.

android.location Package

GPS나 무선랜 등의 정보를 이용하여 휴대전화의 현재 위치 정보(위도,경도)를 얻기 위한 기능을 제공하는 패키지로써 시스템의 위치 서비스(Location Service)의 접근을 제공하는 LocationManager 클래스, 위치정보와 주소정보를 변환하는 Geocoder 클래스, GPS엔진 상태를 표현하는 GpsStatus 클래스 등으로 구성되어 있습니다.

*** 이제 구글맵을 연동하는 안드로이드 애플리케이션을 제작 방법을 소개하려고 합니다. 시작 전에 컴퓨터에 안드로이드 개발환경 구축 전인 경우 지금부터 과정을 진행할 수가 없습니다. 만일 이런 경우의 독자라면 "안드로이드(Android) 개발환경 구축하기" 포스트를 참고하여 개발환경을 먼저 구축하고 다음 내용 진행하시기 바랍니다.

2. Google Maps API Key 발급받기
Google Maps 데이터에 접근하는 Android에 애플리케이션을 제작하기 위해서 Google Maps service에 등록 및 약관 동의 절차(Maps API Key Signup)를 거쳐야 합니다. 참고로 Maps API Key 발급은 무료이며, 로그인 가능한 구글 계정이 필요합니다.

1) SDK 디버그 서명 증명서의 MD5 핑거프린트(Fingerprint:지문) 확인하기
디버그 서명 증명서(debug.keystore 파일)는 Android SDK가 자동으로 생성하며, 개발환경의OS마다 다른 경로가 생성됩니다. (리스트2-1 참고)

[리스트2-1]OS별 디버그 서명 증명서(dubug.keystore) 저장 경로
Win Vista: C:\Users\%username%\.android\debug.keystore
Win XP: C:\Documents and Settings\%username%\.android\debug.keystore
OS X and Linux: ~/.android/debug.keystore

debug.keystore의 저장된 위치를 확인했으면 썬 JDK에 포함되어 있는 keytool를 이용하여 핑커프린트 확인할 수 있다. ([예제2-1])

[예제2-1]keytool로 Fingerprint를 확인(붉은색 글씨가 Fingerprint) (Vista환경예시)
C:\Users\test\.android>dir *.keystore
C 드라이브의 볼륨에는 이름이 없습니다.
볼륨 일련 번호: BXXX-XXXX
C:\Users\test\.android 디렉터리

2010-02-06 오후 09:07 1,268 debug.keystore
   1개 파일 1,268 바이트
   0개 디렉터리 X,XXX,654,592 바이트 남음

C:\Users\test\.android>"%java_home%\bin\keytool.exe" -list -keystore debug.keystore -keypas
s android -storepass android -alias androiddebugkey
androiddebugkey, 2010. 2. 6, PrivateKeyEntry,
인증서 지문(MD5): AA:22:33:F7:32:12:22:EC:68:93:8B:55:44:69:ED:47

2) 구글 지도 API 가입하기(Maps API Key Signup)
다음 URL 이동하여 위에서 확인한 인증서 지문(MD5) 값을 복사하여 [My certificate's MD5 fingerprint] 입력란에 넣고 Generate API Key를 클릭합니다. 여기서 구글 로그인 이 필요합니다.
URL : http://code.google.com/intl/ko-KR/android/add-ons/google-apis/maps-api-signup.html

[그림2-1] Maps API Key Signup - Start Webpage

[그림2-2] Maps API Key Signup - Result Webpage

발급된 사용자 키를 다른 곳에 잘 저장해 두고 애플리케이션 제작하는 단계로 넘어갑니다.

3. Google Maps API 이용한 애플리케이션 제작하기 (GoogleMapHello)

Google Maps API를 이용하여 맵 정보를 표시하는 간단한 애플리케이션 만들어 보겠습니다.

1) Eclipse 에서 GoogleMapHello 프로젝트를 생성하기

[그림3-1]New Android Project : GoogleMapHello

2) Maps library를 사용 설정 및 인터넷 접속 허용 설정하기(AndroidManifest.xml)
Standard Android library에는 Maps library가 포함되어 있지 않으므로 사용하려면 별도의 설정이 필요합니다. 또한 인터넷에 접속하여 Maps data를 조회하려면 INTERNET Permission을 지정해야 합니다.

[예제3-1] GoogleMapHello의 AndroidManifest.xml
<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<manifest xmlns:android="http://schemas.android.com/apk/res/android"
   package="tobe30.sample.googlemaphello"
   android:versionCode="1"
   android:versionName="1.0">
   <application android:icon="@drawable/icon" android:label="@string/app_name">
   <activity android:name=".GoogleMapHello"
   android:label="@string/app_name">
   <intent-filter>
   <action android:name="android.intent.action.MAIN" />
   <category android:name="android.intent.category.LAUNCHER" />
   </intent-filter>
   </activity>
   
<uses-library android:name="com.google.android.maps" />
   </application>
   <uses-sdk android:minSdkVersion="7" />
   
   <uses-permission android:name="android.permission.INTERNET" />
</manifest>

3) 애플리케이션의 레이아웃 작성하기 (res/layout/main.xml)
com.google.android.maps.MapView 클래스를 레이아웃에 추가한다.
[예제3-2] GoogleMapHello의 res/layout/main.xml
<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<com.google.android.maps.MapView
   xmlns:android="http://schemas.android.com/apk/res/android"
   android:id="@+id/mapview"
   android:layout_width="fill_parent"
   android:layout_height="fill_parent"
   android:clickable="true"
   android:apiKey="043KehnZyxJK7Ny0hTKJPBcp_rihr6VLCMoDQeA"
/>
android:clickable 속성은 사용자의 상호작용 허용 여부를 설정하는 것입니다. 이것을 false로 설정하는 경우 터칭(에뮬레이터에서는 마우스로)으로 맵을 조작할 수 없게 됩니다.
android:apiKey에는 위에 "2. Google Maps API Key 발급받기" 과정을 통해 얻은 자신의 Maps API Key를 설정합니다.

4) 애플리케이션의 Activity를 구현하기 (GoogleMapHello.java)
MapActivity 클래스는 MapView에 지도 표시를 관리하는 역할을 합니다. 그래서GoogleMapHello Activity는 MapActivity 클래스를 상속받아 구현해야 합니다.

[예제3-3]GoogleMapHello Activity 소스
package tobe30.sample.googlemaphello;

import com.google.android.maps.MapActivity;
import com.google.android.maps.MapView;
import android.os.Bundle;
// GoogleMapHello 는 MapActivity를 상속
public class GoogleMapHello extends MapActivity {
   /** Called when the activity is first created. */
   @Override
   public void onCreate(Bundle savedInstanceState) {
   super.onCreate(savedInstanceState);
   setContentView(R.layout.main);

   MapView mapView = (MapView) findViewById(R.id.mapview);
   mapView.setBuiltInZoomControls(true); //줌컨트롤을 활성
   }

   @Override
   protected boolean isRouteDisplayed() {
return false;
   }
}
isRouteDisplayed() 메소드는 MapActivity의 추상 메소드이므로 반드시 구현해야 합니다. isRouteDisplayed() 메소드는 애플리케이션에 라우트 정보를 표시할 경우 true를 반환하고, 그렇지 않은 경우 false를 반환합니다.

5) 실행
Eclipse > Run > Run as > Android Application

[그림3-2]GoogleMapHello 실행화면

※ GoogleMapHello는 Map API를 이용하는 애플리케이션이므로 실행할 때 타켓이 Google APIs(Google Inc.) - API Level n으로 설정된 ADV로 실행해야 한다.(그림3-3)
[그림3-3]Google APIs(Google Inc.) - API Level n 타켓의 AVD 생성

참고
Google APIs Reference /
com.google.android.maps

Google APIs Project Site /
Obtaining a Maps API Key

Android Developer's Guide /
Reference

Android Developer's Guide / Dev Guide / Application Fundamentals
Android Developer's Guide / Dev Guide / Location and Maps
Android Developer's Guide / Resource/ Hello Views
Wikipedia / Location-based service

끝!
노트북에서 해보느라고 아주 죽는 줄 알았습니다. 노트북이 사양이 좀 딸려서 애플리케이션 한번 실행하는데 꽤나 느립니다. 역시 최고에 장벽은 영어! 나에게는 존재하지 않는 영어 실력으로 영문 문서 읽어가면서 하려니 포스팅 하나 작성하는데 하루 종일 걸렸습니다. 나름 최선을 다해 자세히 설명을 하려고 노력했는데 보시는 분들이 얼마나 잘 이해하실지.....그리고 이 글은 맘으로대 퍼가셔도 상관없습니다. 출처만 분명히 밝혀주시면 됩니다.

안드로이드(Android) 개발환경 구축하기

(좐군) — Wed, 17 Feb 2010 11:31:34 +0900

안드로이드 개발 환경은 크로스(Cross) 개발 환경이다. 크로스 개발 환경이란 개발할 때와 실행 때에 다른 컴퓨터 환경에서 이루어지는 개발 방법을 말한다. 여기서 애플리케이션을 개발하는 환경을 호스트(host) 환경, 애플리케이션을 실행하는 환경을 타켓(Target) 환경이라고 한다.

※ 안드로이드에 내용은 다음 포스트를 참고 : What is Android?

※ Android 개발툴이 동작하는 환경

Windows XP(32bit), Windows Vista(32bit/64bit), Windows 7(32bit/64bit)

Mac OS X 10.3.8 이후(x86판만)

Linux Ubuntu Dapper Drake

※ 용어

ADT : Android Development Tools

AVD : Android Virtual Device

Android DDMS : Android Dalvik Debug Monitor Server

ADB : Android Debug Bridge

A. 윈도우에서 Eclipse IDE 개발환경 구축하기

A.1. Android 개발환경에 필요한 소프트웨어를 다운로드하여 설치한다.

   * Android SDK

   Version : 2.1 / 1.6 / 1.5

   Download : http://developer.android.com/sdk/index.html

   압축을 적당한 위치에 해제한다. (D:\AndroidDev\android-sdk-windows)

   * Java SE Development Kit (JDK6)

   Download : http://java.sun.com/javase/downloads/widget/jdk6.jsp



   * Eclipse IDE for Java Developers

   Download : http://www.eclipse.org/downloads/

   따로 인스톨 필요없고, 적당한 폴더에 해제한다.(D:\AndroidDev\eclipse)

A.
2. Eclipse에서 Andorid 개발툴 플러그인을 설치하기

   Eclipse를 시작한다

   Help > Install New Software... 선택한다.

   Install 창에서 [Add...]버튼을 선택하고, 플러그인 사이트를 등록한다.

   Name : Android plugin

   Location :

http://dl-ssl.google.com/android/eclipse/

   Install 창에서 Work with 에 위에서 등록한 사이트를 선택한다.

   아래 화면과 같이 Developer Tools를 체크하고, [Next >]버튼을 클릭한다.

Install Details에서 Android DDMS, Android Developement Tools 를 선택하고,

[Next >] 버튼을 선택한다.

   설치중....

A.
2. Eclipse에서 Android SDK의 경로 지정하기

   Eclipse를 실행하여 Window > Perferences를 선택한다.

   Android 를 선택하고 SDK Location 에 위에서 Android SDK 설치한 폴더를 선택한다.

   (여기서는 D:\AndroidDev\android-sdk-windows로 설정)

A.
3.
Eclipse에서 Windows > Android SDK and AVD Manager 선택한다.

   Available Packages를 선택하고 설치할 SDK과 Google API를 체크한다.

   [Install Selected]버튼을 클릭한다.

   Accept All을 선택하고, [Install Accepted]버튼을 선택한다.

   설치가 완료되면 [Yes] 버튼을 선택하고 ADB를 재시작한다.

A.
4. 이제 Virtual Device를 생성해야 한다.

Android SDK and AVD Manager 창에서 Virtual Devices를 선택하고,

   [New...]버튼을 선택한다.

Create new AVD창에서 아래와 같이 입력하고, [Create AVD]버튼을 선택한다.

여기서 SD Card 사이즈를 너무 크게 설정하면 해당 Virtual Device를 구동(Android 부팅)할 때 메모리를 많이 소비하고 부팅시간이 오래 걸리기 때문에 실행하려는 애플리케이션에서 사용하는 메모리를 고려하여 설정한다. 여기서는 간단한 프로그램을 구동할 것이므로 SD 카드 메모리의 크기를 64MB 또는 128MB 정도 설정한다.

여기까지 하면 Android 애플리케이션을 개발하기 위한 개발환경 세팅
완료되었다.

B. Android 애플리케이션 프로젝트 생성/컴파일/실행

B.1. Eclipse 에서 File > New > Android Project 를 선택한다.

   아래 화면과 같이 입력하고, [Finish]버튼을 선택하고 프로젝트를 생성한다.

   (

HelloWorld 라는 2.1 버전 플랫폼에서 돌아가는 프로젝트를 생성하는 예)

- Application Name : 안드로이드 메인화면에 표시되는 애플리케이션의 이름
- Package Name : Java의 패키지명. 패키지는 컨테이너에 포함된 타입의 고유의 식별자 및 접속 경로를 제공하는 것.
- Create Activity : 안드로이드 어플리케이션을 윈도우를 제어하는 클래스의 이름. Activity는 UI화면을 제어하는 클래스.

다음 프로젝트를 생성한 결과이다.

Eclipse에서 Run > Run 을 선택하고

Run As 에서 Android Application을 선택하고, [OK]버튼을 선택하다.

Android SDK and AVD Manager가 실행되면 여기서 기존 등록해 둔 AVD를 선택하고

[Start...]버튼을 선택한다.

드디어 Android가 실행되는 화면을...

(여기서 컴사양에 따라 실행속도가 많이 차이난다.

* 만일 부팅 시간이 생각보다 오래(3분이상) 걸리다면

AVD의 SD 카드 메모리 사이즈를 너무 크게 설정한 것이 아닌지 확인해본다. 여기서 간단한 프로그램 구동하는 것이므로 64mb 또는 128mb정도가 무안하다. 이 이상으로 설정했다면 이클립스의

Android SDK and AVD Manager 창에 가서 실행하려는 AVD의 SD 카드 메모리 사이즈를 조정하면 부팅속도가 빨라질 것 이다.

부팅이 완료되고, 위에서 생성한 HelloWorld라는 애플리캐이션이 실행된다.

모든 프로그램 HelloWorld하면 끝난거 아닌가?ㅋㅋ

iPhone App. 개발의 경우 Mac OS가 필요하고, 실제 하드웨어에 프로그램을 배포할 때도 애플 별도의 인증을 거쳐야 하나,
Android App. 같은 경우 개발환경(윈도우/리눅스/Mac)의 거의 제약이 없고, 배포도 USB로 가능하도고 하니 조만간 많은 App.과 그런 애플케이션을 개발을 용이하게 하는 많은 툴이나 라이브러리가 쏟아져 날올 것으로 예상된다. 개인적으로 Android 개발 환경이 Java 계열이라
GUI 디자이너가 iPhone GUI 디자이너나 Visual Studio (Mobile Window 개발툴)와 같은 툴에 비해 다소 불편한 것 어쩔수가 없다. 하지만 Android는 모든 것이 오픈소스이니 수년내에 iPhone을 뛰어 넘을 정도로 발전하지 않을까
조심스런 기대를 해 본다.

참고 자료

Android SDK System Requirements

Android SDK Installing

Android SDK : Installing and Updating ADT fof Eclipse

보고 깜짝 놀란 영상 - 피아니스트 임현정의 연주

(좐군) — Sat, 13 Feb 2010 01:21:00 +0900

임현정은 도대체 누구?

만 3살에 피아노 시작
12세에 프랑스로 유학
콤피엔느 콘서바토리의 피아노, 이론부문을 최연소로 조기 수석 졸업
프랑스 노르망디 전국 부문 음악 디플롬을 만 15살에 최연소로 취득
루앙 국립 음악원 피아노 및 실내악 부문 최고연주자 과정 수석, 최연소 취득
프랑스 France 3 Normandie 뉴스방송에 천재 피아니스트로 출연
파리 국립 고등음악원에 최연소 입학
3년 뒤인 만 19세에 피아노 부문을 최연소로 조기, 수석 졸업
한국인 최초로 퀸 엘리자베스 국립음악원의 최고 연주자 과정 합격 및
벨기에 국가 장학생으로 선발

수영 : 평영 시작

(좐군) — Fri, 12 Feb 2010 19:06:00 +0900

자유영으로 25m 완주하면 수영샘이 평영을 가르쳐주기로.

호흡이 제대로 안되는 지금 숨참고, 물먹어 가면서 스마트하지 못하게 25m 완주했다. ^^v

수영샘 왈 "머~ 어찌됐던 완주했으니 바로 평영으로"

어린용 풀로 이동해서 샘의 평영의 발차기에 대해서 설명을 들었다.

설명 듣고, 실제로 해볼려니 너무 어렵다.

다리를 접었다 폇다하니 무릎도 아프고....머가 수영하는 느낌이 안온다는 ㅡㅡ;

샘 말씀이 특별한 방법은 없고, 연습 열심히 해야 된다고...

그래서 준비한 TI 평영 동영상.

[펌]올해 기업 시장 네트워킹 10대 트렌드

(좐군) — Fri, 12 Feb 2010 00:00:00 +0900

원문 : http://www.bloter.net/wp-content/bloter_html/2010/02/25471.html

1. 세계 기업 시장 네트워크 장비 시장은 10% 성장

2009년은 기업 시장 장비 시장에 있어서 어려운 한해였다. 하지만 다행스럽게도 음성과 인터넷전화(video over IP), 네트워크 기반의 비즈니스, 디바이스가 네트워크에 접속되는 경향, 가상화, 클라우드 컴퓨팅(Cloud Computing) 등은 호재로 작용했다. 또한 차세대 IT 투자의 우선 순위에서도 네트워킹 분야가 상위에 놓여져 있었다.

2010년에 큰 관심사는 시스코가 2009년에 약 3% 정도 시장 점유율이 감소(하이엔드 모듈러 스위칭에서 5.5% 감소 포함) 했는데 그것을 만회할 수 있느냐이다. 2002년도에 경험했던 침체기와는 다르게, 대부분 네트워킹 벤더들은 재정적 측면에서 무사히 견디어 냈다. 2010년 내내 경쟁이 치열해지기에 가격과 다른 경쟁 요소들로 인해 매출 성장에 큰 영향을 미칠 것이다.

2. 네트워크에 접목되는 스토리지

융합(컨버전스)으로 인해 이더넷(Ethernet)이 스토리지 네트워킹을 위한 좋은 선택이 되는 해가 될 것이다. FCoE(FC over Ethernet)와 통합형 진보된 이더넷(converged enhanced Ethernet)의 결합으로 이더넷이 스토리지 네트워킹의 중요한 한축을 담당하게 될 것이다.

10기가비트 이더넷(GbE)을 지원하는 포트 수가 크게 성장하고 가격이 하락함에 따라, 기업 시장 IT는 데이터센터의 네트워크 연결 통합의 수단으로 이더넷을 고려할 것이다. 이더넷 선호에 있어 다른 호재는 클라우드의 비정형화된 콘텐츠이다. 고성능이면서 저비용 스토리지를 요구하는 클라우드 서비스 회사들은 이더넷 기반의 스토리지를 선호하게 될 것으로 예상된다.

3. 가상 네트워크 서비스의 현실화

가상 네트워크 서비스 형태가 2010년에는 현실화되리라 전망한다. 이 시장에서 과거에는 소프트웨어에 기반을 둔 솔루션들이 제한적으로 채용됐고, 현재에는 어플라이언스와 스위칭 플랫폼이 이 시장에서 주류로 자리 매김하고 있다.

향후 이 시장은 매우 역동적으로 변화하리라 전망한다. 많은 IT 제공업체들이 가상 네트워크 서비스를 위한 제품을 출시할 것이다. 현재 우리는 가상의 레이어 4-7 스위치와 WAN(Wide Area Network) 애플리케이션을 가능하게 하는 새로운 패러다임에 들어섰다. 물론 소프트웨어 어플라이언스가 가격적인 측면에서 매력적이기는 하지만 더욱 중요한 것은 새로운 어플라이언스를 물리적 케이블 없이 신속히 도입을 할 수 있기 때문이다.

4. 인정받는 WAD의 가치

2009년 WAN 애플리케이션 시장은 2008년 대비 10% 감소를 보였다. 이는 이더넷 스위치 시장보다는 감소 폭이 적은 수치인데, 많은 기업들이 주요 IT 요구사항(특히 데이터센터와 애플리케이션 통합)을 용이하게 하기 위해 WAD(WAN Application Delivery)기술 도입을 고려하고 있다고 평가된다.

5. PBX의 종말이 될 2010년

2010년에는 SIP(Session Initiation Protocol) 아키텍처의 도입 계획이 가속화 될 것이다. 그 이유는 고가의 레거시 아키텍처를 개선함은 물론 차세대 음성과 영상 서비스 플랫폼을 제공하기 위함이다. 수년 동안 아키텍처의 변환 시점이 논의돼 왔지만, 2010년에는 본격적으로 고객들이 SIP 아키텍처를 수용을 할 것이다.

6. 보편화되는 텔레프레즌스(telepresence)

IDC는 2009년 기업에서 많은 비디오 경험(예를 들면, 화상회의)을 할 것이라고 예측했었다. 경기 위축에도 불구하고 2009년 텔레프레즌스 시장은 10% 성장을 보였다. 시스코, 폴리콤, 탠드버그는 2009년 이 시장에서 성공적인 비즈니스를 했으며 사용자 인터뷰, 설문조사, 직원 미팅 등에 화상회의 시스템을 적용해 비용을 절감하는 수단으로 관심도가 높아졌다. 2010년에는 규모가 작은 기업, 지사 또는 일반 소비자 시장에서도 텔레프레즌스 솔루션 도입이 활발해 지리라 예측한다.

7. 802.11n 무선랜이 이더넷 스위치 포트 수요 잠식

IEEE는 802.11n 표준을 2009년 9월13일에 승인했다. 그 이후로 802.11n 판매가 급격히 증가되었다. IDC는 802.11n 제품의 점유율이 향후 12개월 동안 꾸준히 증가하리라 전망한다.

8. 네트워크의 개방화 촉진

네트워크 장비의 구조적인 모델 개방이 더욱 활발해질 것으로 전망된다. 네트워크와 단말기 가격의 지속적인 하락에 따라 중소 기업에 공급되는 장비의 가격이 낮아짐으로써 데이터센터 네트워크에 대한 수요가 진작될 수 있다. 또한 관련 소프트웨어와 개발자 에코시스템에서의 투자도 늘어나게 되어 네트워크가 상호 연계되는 네트워크의 개방화가 앞당겨지게 된다.

네트워크 벤더들이 네트워크 장비 구축을 위한 IT 레이어에 변화를 추진함으로써 애플리케이션 도입을 원활히 하며 IT 인프라에 대한 상호 작용을 촉진하는 형태의 전략을 취하고 있는 것이 대표적인 사례라 할 수 있다.

9. 네트워크 공급 업체, 전문 서비스 강화

이윤이 높고 매력적인 전문 서비스가 지속적으로 비중이 높아질 것으로 예상된다. 복잡한 형태의 진보된 기술 도입 즉, 데이터센터와 가상화, 통합커뮤니케이션(UC) 등으로 포진된 전문 서비스는 2010년에 더욱 거센 바람을 몰고 오게 될 것이다. 제품 이윤율이 감소하고 진보된 기술과 관련된 서비스 이윤은 증가하고 있어 전문 서비스에 대한 벤더들의 강화 움직임도 보다 활발해질 전망이다.

10. 통신이 네트워크 보안의 주요 개발자와 리셀러로 등극

커뮤니케이션 인프라 기능의 ‘옵션’은 2010년에 비약적으로 높아질 것으로 예상된다. 이러한 옵션의 대부분은 ‘클라우드’ 형태로, 인프라 서비스의 성숙 단계에 접어들고 있는 것으로 분석된다. 이러한 서비스의 핵심은 보안으로, 지속적인 업데이트와 지능이 겸비되어 SaaS(Software as a Service)의 중앙화를 이끌고 있으며 클라우드, 호스트형 모델이 기업 전반에 걸쳐 침투하고 있다.

통신 서비스 사업자들은 보안 제품의 단순 구매자에서 벗어나 제품과 서비스의 재판매 영역으로 확장하고 있다. 과거 TDM에서 IP 네트워크로의 전환은 통신 사업자들로 하여금 자사의 보안 전문 경험을 고객들에게 제공하는데 이점을 제공해주었다. 이보다 더 나아가 전통적인 관리형 보안 서비스를 뛰어넘는 최근의 이러한 전환으로, 통신 사업자들은 서비스 거부(DoS) 방어나 네트워크 보안, 메시징 보안, 웹 보안 등 클라우드 기반의 관리형 보안 서비스를 제공할 수 있게 되었다.

고객들이 자신의 단말기(스마트폰, 노트북, 넷북 등)를 연결해 기업 네트워크와 애플리케이션, 데이터에 접속하는 비중이 늘어남에 따라 기업들은 컴플라이언스를 준수하고 지적 자산을 보호하기 위해 클라우드 기반의 보안 서비스에 주목하고 있다. 이에 따라 통신 사업자들은 고객댁내장비(CPE) 프로비저닝과 네트워크 서비스, 보안 서비스를 제공하면서 이러한 고객과 기업 환경에 능동적으로 대처해나갈 것으로 예상된다.

그 결과, 내외부의 보안 필요성이 높아짐에 따라 통신 분야에서의 보안 제품과 서비스 성장 추세는 보안 시장의 평균 성장률을 상회할 것으로 전망된다.

SQL Server 2005 - XML- exist 메소드를 이용하여 어떤 속성 특정값이 존재하는지를 검사

(좐군) — Thu, 11 Feb 2010 23:16:00 +0900

-- XML 의 exist 메소드를 활용 사례

-- : XML 문서에서 어떤 속성의 특정값이 존재하는지를 검사

-- (only SQL Server 2005)

DECLARE @v_xml XML

SELECT @v_xml = N'<rows><row id="1" tag="1"/><row id="1" tag="0"/></rows>'

--rows/row/@tag속성의 값이 1인 엘리멘트가 존재하지를 반환

SELECT @v_xml.exist('rows/row[@tag="1"]') result

---존재함

---result = 1

SELECT @v_xml.exist('rows/row[@tag="2"]') result

---존재하지 않음

---result = 0

출처 : 직접 작성.

관자 형님 말씀!!!!

(좐군) — Thu, 11 Feb 2010 00:15:00 +0900

모든 일은 계획으로 시작하고,
노력으로 성취되며, 오만으로 망친다
- 관자(管子)

영화 '악마는 프라다를 입는다' 영어대본

(좐군) — Mon, 08 Feb 2010 20:34:00 +0900

대본 파일

Word 2007 파일

TheDevilWearsPrada.docx

수영 시작

(좐군) — Mon, 01 Feb 2010 23:23:00 +0900

수영 첫날 (2월 1일)
6시 20분에 기상하여 출근준비를 해두고 수영장으로 출발.
날씨가 산듯하고, 일찍 일어나서 여유있고 가뿐한 시작이다.
수영장에 도착해서 장비를 챙기고 수영장에 풀 있는 곳으로 들어갔다.
ㅎㅎ 생각보다 수강생이 적었다. 다랑 7명
헐 그중에 내가 가장 초보임.
같이 하시는 분들은 자유형하고 접형하고 그러는데...
혼자 다른 레인에서 자유형 팔젓기/팔차기/호흡법 연습을 했다.
새마을 수영이 몸에 배어 있어서 그런지 물에는 뜨는데 자세는 엉망이고 호흡법은 존재하지 않고...아휴 얼마나 해야 익숙해지련지...갈 길이 멀다 멀어~.
일단 시작은 했으면 반은 이룬 것ㅋㅋ
최우선 목표는 자유형으로 25m 완주!!
내일도 열심히...

[펌]What is Android?

(좐군) — Wed, 27 Jan 2010 23:37:19 +0900

Android is a software stack for mobile devices that includes an operating system, middleware and key applications. The Android SDK provides the tools and APIs necessary to begin developing applications on the Android platform using the Java programming language.

Features

•Application framework enabling reuse and replacement of components

•Dalvik virtual machine optimized for mobile devices

•Integrated browser based on the open source WebKit engine

•Optimized graphics powered by a custom 2D graphics library; 3D graphics based on the OpenGL ES 1.0 specification (hardware acceleration optional)

•SQLite for structured data storage

•Media support for common audio, video, and still image formats (MPEG4, H.264, MP3, AAC, AMR, JPG, PNG, GIF)

•GSM Telephony (hardware dependent)

•Bluetooth, EDGE, 3G, and WiFi (hardware dependent)

•Camera, GPS, compass, and accelerometer (hardware dependent)

•Rich development environment including a device emulator, tools for debugging, memory and performance profiling, and a plugin for the Eclipse IDE

Android Architecture

Applications

Android will ship with a set of core applications including an email client, SMS program, calendar, maps, browser, contacts, and others. All applications are written using the Java programming language.

Application Framework

By providing an open development platform, Android offers developers the ability to build extremely rich and innovative applications. Developers are free to take advantage of the device hardware, access location information, run background services, set alarms, add notifications to the status bar, and much, much more.

Developers have full access to the same framework APIs used by the core applications. The application architecture is designed to simplify the reuse of components; any application can publish its capabilities and any other application may then make use of those capabilities (subject to security constraints enforced by the framework). This same mechanism allows components to be replaced by the user.

Underlying all applications is a set of services and systems, including:

•A rich and extensible set of Views that can be used to build an application, including lists, grids, text boxes, buttons, and even an embeddable web browser

•Content Providers that enable applications to access data from other applications (such as Contacts), or to share their own data

•A Resource Manager, providing access to non-code resources such as localized strings, graphics, and layout files

•A Notification Manager that enables all applications to display custom alerts in the status bar

•An Activity Manager that manages the lifecycle of applications and provides a common navigation backstack

For more details and a walkthrough of an application, see the Notepad Tutorial.

Libraries

Android includes a set of C/C++ libraries used by various components of the Android system. These capabilities are exposed to developers through the Android application framework. Some of the core libraries are listed below:

•System C library - a BSD-derived implementation of the standard C system library (libc), tuned for embedded Linux-based devices

•Media Libraries - based on PacketVideo's OpenCORE; the libraries support playback and recording of many popular audio and video formats, as well as static image files, including MPEG4, H.264, MP3, AAC, AMR, JPG, and PNG

•Surface Manager - manages access to the display subsystem and seamlessly composites 2D and 3D graphic layers from multiple applications

•LibWebCore - a modern web browser engine which powers both the Android browser and an embeddable web view

•SGL - the underlying 2D graphics engine

•3D libraries - an implementation based on OpenGL ES 1.0 APIs; the libraries use either hardware 3D acceleration (where available) or the included, highly optimized 3D software rasterizer

•FreeType - bitmap and vector font rendering

•SQLite - a powerful and lightweight relational database engine available to all applications

Android Runtime

Android includes a set of core libraries that provides most of the functionality available in the core libraries of the Java programming language.

Every Android application runs in its own process, with its own instance of the Dalvik virtual machine. Dalvik has been written so that a device can run multiple VMs efficiently. The Dalvik VM executes files in the Dalvik Executable (.dex) format which is optimized for minimal memory footprint. The VM is register-based, and runs classes compiled by a Java language compiler that have been transformed into the .dex format by the included "dx" tool.

The Dalvik VM relies on the Linux kernel for underlying functionality such as threading and low-level memory management.

Linux Kernel

Android relies on Linux version 2.6 for core system services such as security, memory management, process management, network stack, and driver model. The kernel also acts as an abstraction layer between the hardware and the rest of the software stack.

원문 : http://developer.android.com/guide/basics/what-is-android.html

가트너, 2010년 IT 분야 전략기술 Top 10 발표

(좐군) — Fri, 15 Jan 2010 02:31:08 +0900

1. 클라우드 컴퓨팅 (Cluoud Computing)

클라우드 컴퓨팅은 공급자가 다양한 IT 활용 기능을 소비자에게 제공할 수 있도록 특정 모델을 정의해 이뤄지는 서비스로 클라우드 컴퓨팅 자원을 이용함으로써 IT 솔루션에 대한 비용이 절감될 것으로 전망하고 있다.향후 클라우드 컴퓨팅은 고객과 협력 업체들에게 애플리케이션, 정보 및 사업 프로세서 관련 서비스를 제공하는 역할을 할 것으로 전망된다.

2. 고급 분석 (Higher Analysis)

최적화 및 시뮬레이션 프로세스 구현 및 실행 전 - 중 - 후 등 여러 가지 분석 도구와 예시를 이용해 예측 가능한 결과와 시나리오를 검토해 사업 프로세서와 의사결정 효과의 최대화를 도모하는 과정으로 전문가들은 고급 분석 시장이 향후 단순히 정보를 제공하는 수준을 넘어 시뮬레이션 - 예측 - 최적화 및 기타 분석 내용을 제공해 한층 유연한 의사결정을 가능케 할 것이라 전망하고 있다.

3. 클라이언트 컴퓨팅 (Client Computing)

가상화로 인해 클라이언트 컴퓨팅의 애플리케이션 및 성능을 새롭게 패키지화하는 것이 가능해졌다.

이는 특정 PC 하드웨어, 운영체제 플랫폼 선택의 중요성이 줄어들고 있는 상황에 기인한 것으로 가트너는 기업이 능동적으로 전략적 클라이언트 컴퓨팅에 대해 향후 5 ~ 8년 계획을 가지고 장치 표준, 소유권 및 지원 문제, 운영체제와 애플리케이션의 선택, 가동 및 업데이트, 관리 - 보안 계획 등을 세워 다양화에 대비해야 한다고 지적했다.

4. 그린 IT (IT for Green)

가트너는 IT가 여러 가지 그린 사업을 가능하게 한다고 설명하면서 특히, 화이트컬러 직원들의 IT 사용은 기업의 그린 적격성을 크게 높여주는 효과가 있다고 분석했다.

5. 데이터 센터의 재구성 (Reshaping the Data Center)

가트너는 데이터 센터의 건축 및 증축에 팟(Pod)형 건축 방식을 도입하면 기업은 비용을 절감할 수 있을 것이라고 분석했다.

이는 필요한 공간에 맞춰 부지를 설계한 다음 5~7년간 필요로 하는 만큼만 데이터 센터를 건설하면 된다는 것으로 데이터 센터의 재구성을 통해 전체 IT 지출의 상당 부분을 차지하는 운영비용을 절감할 수 있고 여유자금을 다른 사업에 투자 하는 것을 가능케 할 것으로 보인다.

6. 소셜 컴퓨팅 (Social Computing)

가트너는 일선 기업들이 자사 내의 소셜 소프트웨어 및 미디어 사용과 함께 외부를 향한 기업지원 커뮤니티, 공공 커뮤니티에 대한 참여와 통합에 초점을 맞춰야 한다고 강조했다.

7. 보안 - 작업 감시 (Security / Activity Monitoring)

가트너는 보안의 개념이 전통적 의미의 보안에서 근로자의 작업 활동을 감시하는 것은 물론, 작업의 패턴을 식별하는 단계로까지 확대되었다고 설명하면서 기업은 다양한 보안 및 작업 도구들의 장단점을 파악, 회사를 보호하고 감사 요건을 충족하는데 이를 적절히 활용하는 것이 효과적일 것이라 전망했다.

8. 플래시 메모리 (Flash Memory)

플래시 메모리가 새로운 기술은 아니지만 저장매체로써 새로운 경지에 올라서고 있으므로 향후 성장
가능성이 크므로 향후, 플래시 메모리 분야는 수 년 안에 100% 이상의 연평균 복합 성장률을 보이며 여러 IT 분야에서 전략적 기술이 될 것으로 전망된다.

9. 가용성을 위한 가상화 (Virtualization for Availability)

향후 IT 시장을 이끌 것으로 전망된다.

10. 모바일 애플리케이션 (Mobile Application)

2010년에는 약 12억 명의 인구가 이를 사용할 정도로 큰 시장이 될 것이고 모바일 부문과 인터넷 부문의 융합으로 인해 매우 윤택한 환경이 조성될 전망된다.

가트너의 부회장인 데비빗 설리는 기업들이 10가지 전략기술들에 대한 집중적 타진과 의사결정을 통해 그 내용을 기업의 향후 발전 계획에 반영해야 한다고 설명한다.

원문 : http://blog.daum.net/kcc1335/1434

[펌]An Introduction to Cloud Computing for the Enterprise

(좐군) — Fri, 08 Jan 2010 09:37:59 +0900

Intro_to_Cloud_-_Enterprise.pdf

출처 : https://slx.sun.com/node/1179275657/

[펌]클라우드 컴퓨팅, IT 산업 패러다임을 바꾼다

(좐군) — Tue, 05 Jan 2010 00:40:37 +0900

원문 : http://www.lgeri.com/industry/electronic/article.asp?grouping=01030200&seq=456&srchtype=1&srchword=클라우드#relatedLink

사용자가 필요로 하는 만큼의 H/W 및 S/W를 유틸리티 서비스 형태로 제공 받을 수 있는 클라우드 컴퓨팅 시대가 도래하고 있다. 이러한 변화 속에 글로벌 IT 산업에서는 기존 사업 영역을 초월하여 치열한 경쟁이 예고되고 있다. 세트 기기 분야에서 경쟁력을 확보하고 있는 국내 기업들에게는 기회이자 위협 요인으로 다가올 것이다.

유무선을 망라한 초고속 인터넷 망이 전 세계적으로 확대되고 있고, 경기 침체에 따른 IT 비용 절감 및 사용 편의성(Mobility, 경박단소)에 대한 니즈가 확산됨에 따라 클라우드 컴퓨팅이 IT 산업의 패러다임을 바꿀 메가 트렌드로 대두되고 있다. 만약 클라우드 컴퓨팅이 보편화되면 일반 사용자들은 지금보다 더 저렴한 가격에, 보다 얇고 가벼운 세트 기기를 더 편리하게 사용할 수 있는 세상이 올 것이다. 한편, IT 기업 입장에서는 판도가 바뀔 만큼의 엄청난 경쟁 구도 변화가 예상된다. 철옹성 같던 MS(마이크로소프트)에게 구글은 강력한 경쟁자가 될 것이고, 반도체 시장에서의 경쟁구도는 다변화되며, 세트 기기 시장에서는 H/W 성능 이외의 차별화 역량 보유 여부가 성패를 가늠할 열쇠가 될 것이다. 도대체 클라우드 컴퓨팅이 무엇이길래 이렇게 큰 변화를 야기하는 것일까?

클라우드 컴퓨팅이란

클라우드 컴퓨팅은 PC, 휴대폰, TV 등 다양한 세트 기기 이용자들이 네트워크 접속을 통해 자신이 필요로 하는 만큼의 프로세서, 스토리지, S/W를 유틸리티 서비스 형태로 제공 받는 방식이다. IT 시장조사기관인 가트너는 클라우드 컴퓨팅을 ‘인터넷 기술을 활용하여 다수의 고객들에게 높은 수준의 확장성을 가진 IT 자원들을 서비스로 제공하는 컴퓨팅’으로 설명하고 있다. 클라우드(CLOUD)라는 명칭은 작업에 필요한 컴퓨팅 서비스를 구름 저편으로부터 받아와서 작업한 문서를 S/W와 함께 다시 구름 저편으로 보내어 저장한다는 의미에서 지어졌다.

사실 이러한 개념은 새로운 것이 아니다. 이미 1990년대 중반 오라클, IBM, 애플을 포함한 5개 IT 산업 거대기업들이 사업화하려고 했던 NC(네트워크 컴퓨팅) 개념과 대동소이하다. 그러나, 당시에는 초고속인터넷 망은 고사하고 전화선을 통한 네트워크가 일반적이었다는 점, 넷북, 스마트폰을 비롯한 다양한 단말기 보급이 보편화되지 않았다는 점, 주요 IT 업체들이 관련 OS(운영체계) 및 애플리케이션의 보급에 미온적이었다는 점 등으로 그야말로 ‘뜬 구름 잡는 이야기’로 여겨졌다. 이에 따라 NC는 참여 기업들의 노력에도 불구하고 상용화되지 못하고 사람들의 관심사에서 멀어졌다. 그러나, 최근 들어 유무선 통신 네트워크의 확산 및 고속화, 세트 기기의 다양화, 무료 S/W의 보급 확대 등 IT 인프라가 급속히 발전되면서 클라우드 컴퓨팅의 실현이 현실로 다가오고 있다.

IT 비용 절감 및 편의성 제고

그렇다면 클라우드 컴퓨팅이 새로운 패러다임으로 부각되는 것은 어떠한 배경이 작용한 것일까? 그 요인은 이용자 혜택 측면과 Web 2.0시대의 헤게모니 장악이라는 경쟁역학 측면으로 나누어볼 수 있다. 먼저 클라우드 컴퓨팅을 통해 개인 및 기업이 향유할 수 있는 혜택은 다음과 같다.

첫째, IT 인프라 구축 및 유지와 관련된 비용을 절감할 수 있다. PC를 통해 수행하는 작업 중 고사양의 프로세서, 스토리지 및 애플리케이션이 필요한 경우는 많지 않지만, 지금까지는 개별 PC에 고성능 H/W 및 S/W를 설치 · 유지해야 했으므로 비용 지출이 비효율적이었다. 클라우드 컴퓨팅 서비스를 이용할 경우 개별 PC에서는 최소한의 연산 기능을 수행할 수 있도록 저사양의 H/W 및 S/W만 설치하고, 고사양 항목에 대해서는 네트워크에 연결하여 필요한 만큼만 구매해서 쓰면 된다.

둘째, Mobility, 경박단소화 및 처리 속도 향상 등 기기 이용의 편의성을 전반적으로 증대시킬 수 있다. 고사양 항목이 사라지면서 개별 전자 기기가 경박단소화되어 이동성이 크게 향상되며, 주로 PC 상에서 하던 작업을 스마트폰 또는 TV 등 다양한 세트 기기를 통해 끊김 없이 할 수 있게 된다. 부팅 및 시스템 종료에 필요한 시간은 불과 몇 초이고, OS 또는 애플리케이션 업그레이드를 위한 번거로운 작업도 사라진다. 기업 입장에서는 중앙 서버의 보안 관리를 통해 내부 직원들에 의한 전략 · 기술 누출 가능성도 최소화시킬 수 있다.

이러한 이용자 혜택 외에 클라우드 컴퓨팅이 부상하고 있는 배경에는 무엇보다도 Web 2.0이라는 거대한 패러다임 변화가 깔려있다. ‘참여-공유-개방’을 지향하는 Web 2.0 시대가 진전되면서 이용자들은 전자기기나 컨텐츠 서비스 이용에 있어 보다 능동적 · 적극적으로 참여하려는 경향을 보이고 있다. 기업에 의해 주어진 것이 아닌 자신이 이용하고 싶은 성능, 컨텐츠 등을 스스로가 결정해서 구매하는 것을 갈구하고 있는 것이다. 이러한 Web 2.0 트렌드 하에서 새로운 강자로 부상한 주요 인터넷 기업들이 Web 2.0 트렌드를 활용해 IT 전반의 헤게모니 장악을 모색하고 있다. 헤게모니 장악을 위해 넘어야 할 첫 산맥은 윈텔 진영이고, 헤게모니 장악의 주요 무기로 삼은 것이 바로 클라우드 컴퓨팅인 것이다.

특히, 구글의 클라우드 컴퓨팅 사업 추진 목적은 사용자들의 MS 의존도를 최소화시키고 PC와 관련된 One Stop Service를 구글에서 제공하는 것이다. 그래서, 궁극적으로 기존 주요 사업 부문인 검색 광고 수익을 증대시키고 클라우드 서비스 제공을 통해 기업 대상 수익 모델을 다변화하려는 것이다.

향후 클라우드 컴퓨팅 시장은 이러한 요인들이 핵심 동인으로 작용하여 지속적으로 성장할 것이다. 메릴린치에 따르면 2011년 클라우드 컴퓨팅 시장은 1,600억 달러 규모가 될 것이라고 전망되고 있다. 클라우드 애플리케이션 시장이 950억 달러, 온라인 광고 시장이 650억 달러 등으로 예상되었다.

미래의 가상 시나리오

클라우드 컴퓨팅 시대가 본격화될 때, 과연 우리의 생활이 어떻게 변화할 것인지를 몇 가지 가상 시나리오를 통해 그려보자.

대학교 1학년인 A군은 리포트 작성을 위해 책받침처럼 생긴 초슬림 넷북을 꺼내 전원 스위치를 누른다. 부팅 시간은 고작 5초… 이 넷북에는 저사양 위주의 H/W 및 S/W가 설치되어 있어 무게도 0.3kg에 불과하고 가격도 기존 대비 절반 가격으로 매우 저렴하다. 저사양 H/W 덕택에 배터리 소모량도 크게 감소하여 사흘 동안 연속해서 넷북을 사용할 수 있다.

A군은 무료로 제공되는 구글 앱스를 통해 실시간으로 학교 도서관에 있는 친구 B군과 리포트를 함께 작성하던 중, 여자친구와 약속이 있어 A군은 먼저 지하철역으로 떠난다. 지하철을 타고 가다가 신용카드처럼 생긴 얇고 가벼운 스마트폰을 꺼내 리포트 내용과 스케줄을 수정한 후 별도의 전송을 하지 않아도 B군은 A군이 수정한 모든 내용을 실시간으로 확인할 수 있다. 여자친구와 시간을 보낸 후, A군은 버스를 타고 집으로 오면서 스마트폰으로 3D 영상의 최신영화를 본다. 집에 도착한 이후에는 보던 영화의 나머지 부분을 별도의 다운로드 없이 TV로 이어서 본다.

한편, A군은 예전만 하더라도 PC가 고장나서 포맷하는 경우에 몇 시간을 허비했었지만, 이제는 고용량의 OS 및 오피스 프로그램을 설치할 필요가 없어서 단 3분이면 포맷 및 초기화가 간단하게 완료된다.

철옹성 MS에 선제 공격한 구글

향후 클라우드 컴퓨팅 시장에 있어 최대 관전 포인트는 IT 산업 전반의 헤게모니 변화를 노리는 구글과 MS의 경쟁구도 변화이다. 철옹성 같던 MS의 입지에 정면으로 승부수를 던지고 있는 구글은 과거 MS에 도전했다가 실패한 썬이나 넷스케이프와는 분명 다른 기업이다.

구글은 클라우드 컴퓨팅 관련 OS 및 애플리케이션 개발을 통해 MS의 핵심 사업영역에 대해 선제 공격을 하고 있다. 구글이 개발 · 보급 중인 구글 앱스, 안드로이드, 크롬, 크롬 OS 등은 모두 MS의 오피스, 윈도우 모바일, 익스플로러, 윈도우 OS와 각각 직접적으로 경쟁하는 제품이며, MS 제품과는 달리 저 용량이고 개방적이며 무료로 제공된다는 특징이 있다. 물론, 이러한 구글의 행보에 대해 MS가 수수방관하고 있지만은 않다. 지금까지 MS의 전략을 보면, 신생 기업이 새로운 사업 아이템으로 도전을 하면 저가 물량 공세와 차별화를 통해 신생 기업의 싹을 잘라 버렸다. 인터넷 브라우저나 미디어 플레이어의 가격 경쟁력 확보를 위해 독점 규제에도 불구하고 윈도우 OS에 끼워팔기를 한 것이 대표적 사례이다. MS는 구글의 공세에 대해 이전 사례보다 호전적으로 대응하고 있다. 개인 사용자를 대상으로 오피스 프로그램을 온라인 상에서 무료로 제공할 계획을 세우고 있고, 전략적 제휴를 통해 노키아 휴대폰에서도 MS 애플리케이션이 실행되도록 추진하는 등 다각적인 대응 활동을 추진하고 있다.

그렇다면, 이렇게 치열한 경쟁 속에서 최후의 승자는 누가 될 것인가? 속단하기는 이르지만, 분명한 것은 구글이 과거 썬이나 넷스케이프와는 분명히 다른 역량을 보유하고 있기 때문에 MS도 과거와 같은 전략으로는 시장지배력 유지가 힘들어질 것이다. 구글은 ‘참여-공유-개방’을 통한 플랫폼 리더십을 확고하게 보유하고 있기 때문에 Web 2.0 시대에 MS가 저가 물량 공세를 취하는 것만으로는 구글을 상대하기에 벅차다. 구글 또한 MS와의 경쟁에서 승리를 쉽게 낙관할 수만은 없다. 시장을 제대로 잠식하기 위해서는 무료 제공 및 저용량 이외에 사용자 친화적인 어떤 요소가 필요하다. 결국 구글과 MS 간의 경쟁에 있어서 승리의 관건은 이용자들이 얼마나 편리하게 제품 · 서비스를 이용할 수 있도록 지원해 주느냐에 달린 것이다.

반도체 경쟁구도 다변화

클라우드 컴퓨팅이 확산될 경우 반도체 분야에서는 저사양 PC 보급 확대 등으로 기기 당 탑재되는 반도체 수요가 감소하게 되므로 시장 전반이 위축되는 상황이 전개될 우려가 있다. 하지만, 세트 기기의 출하량은 증가할 것이므로 규모의 경제를 통해 가격 경쟁력을 확보할 수 있는 기업을 중심으로 시장 지배구도가 변화할 것이다. 한편, 서버 시장의 확대에 따라 서버 운용에 있어서 필수요소라고 할 수 있는 저전력, 고성능 반도체의 수요는 오히려 증가하게 되고 관련 기술을 보유한 메이저 업체의 지배력은 강화될 것이다.

그리고, 주목해야 할 것은 PC와 휴대폰 간 간극이 좁혀짐에 따라 절대 강자로만 여겨졌던 인텔과 퀄컴의 경쟁이 불가피하게 된 것이다. 인텔은 PC에서 모바일 기능을 덧붙인 플랫폼을 지속적으로 출시하고 있고, 퀄컴은 이동통신 기술에 컴퓨터 기능을 접합한 플랫폼을 내세워 인텔 공세에 대항하고 있다. 외형 상으로는 퀄컴보다 매출액이 3배 이상 많은 인텔의 경쟁력이 더 강해 보이지만, 퀄컴 뒤에는 구글이라는 든든한 지원군이 있기 때문에 이들 간 진검 승부가 예상된다. 퀄컴은 구글의 안드로이드 뿐만 아니라 향후 크롬 OS와의 연계도 추진할 예정이며, 구글은 Wireless에서 강점을 보유한 퀄컴과의 전략적 제휴를 통해 모바일 컴퓨팅 시장에서의 경쟁력을 강화할 것으로 보인다. 퀄컴-구글과 윈텔, 이 두 진영 간에는 벌써부터 긴장감이 감돌고 있다.

휴대폰 및 PC 진영 간 빅매치

개별 기기의 저사양화 추세에 따라 PC, 휴대폰 등 세트 기기 회사의 전략 수정은 불가피하다. 클라우드 컴퓨팅 시대에서는 소비자들은 제품 구입 시 H/W 성능 이외의 차별적 속성에 더 주안점을 두기 때문이다. 게다가 최근 PC와 휴대폰 업계 간 사업 영역을 초월한 경쟁이 시작되고 있다. 노키아는 넷북 시장 진출을 선언했고 에이서는 스마트폰 사업 추진을 공표함으로써 경쟁 강도는 점차 높아지고 있다.

그렇다면, 이러한 환경 변화 속에서 세트 기기 제조사들은 경쟁력 확보를 위해 어떤 방안을 강구해야 하는 것일까? 획기적 기능 및 디자인, 가격 경쟁력, 유관 서비스 제공 등을 통해 차별화를 시도할 수 있을 것이다. PC 및 휴대폰의 주요 속성을 융합하여 스마트북과 같은 새로운 형태의 혁신 제품을 출시할 수 있고, 3차원 입체 영상 기능을 제공하여 경쟁력을 강화할 수도 있다. 결국, 휴대폰, PC 관련 기술력을 모두 보유하고 있으면서 다양한 애플리케이션 서비스를 제공할 수 있는 기업이 향후 기기 시장을 선도할 것으로 예상된다.

시스템의 안정성 및 보안성이 이슈

클라우드 컴퓨팅은 많은 장점과 주요 기업들의 확산 노력에도 불구하고 시스템 안정성, 보안성 및 호환성 이슈로 인해 그 보편적 확산 시기는 아직 유동적이다. 클라우드 컴퓨팅을 선도하고 있는 구글과 아마존이 최근 각각 서비스 장애를 보인 것처럼 아직은 서비스 안정성이 완벽하게 검증되어 있지 않은 상태이다. 그리고, 회사의 주요 기밀 정보를 외부 업체의 서버에 보관한다는 것은 보안 관점에서 아직 시기상조라는 견해도 있다. 현재 클라우드 컴퓨팅을 위한 OS 및 애플리케이션은 상호 호환이 되지 않는 경우가 발생하고 있으며, 향후 서비스 이용자가 급증할 경우를 대비하여 통신 인프라에 대한 점검도 필요하다.

따라서, 편의성 제고 및 IT 비용 절감에 대한 니즈가 커서 상기 이슈에 대해 상대적으로 수용도가 높은 개인 및 중소기업을 중심으로 클라우드 컴퓨팅 시장이 형성될 가능성이 크다. 점진적으로 이슈를 하나씩 해결해 나간다면 중장기적으로 클라우드 컴퓨팅 시대는 도래할 것이고, 이에 대한 대비는 관련 기업 모두가 지속적으로 해야 할 것이다.

국내 전자기업 대응 방향

조금은 훗날의 일이지만, 클라우드 컴퓨팅 시대가 열릴 경우 세트 기기의 차별화 여지가 줄어들면서 H/W 중심의 경쟁력을 확보한 국내 기업들에게는 전반적인 위협요인으로 작용할 가능성이 크다. 그러나, 21세기 들면서 산업의 고도화 · 서비스화가 급진전되면서 제조업의 부가가치가 전반적으로 낮아지고 있는 상황에서도 그 지위를 잃지 않고 새로운 모습으로 탈바꿈하고 있는 기업이 상당수 존재한다. 클라우드 컴퓨팅 시대의 IT 분야에서도 H/W의 존재가치는 여전히 지속될 것이며, 기업들의 차별화 노력에 따라 오히려 새로운 부가가치를 창출할 수도 있을 것이다. 이에 국내 IT 기업들이 클라우드 컴퓨팅 시대를 맞이하여 위협요인을 최소화하고, 기회로 활용할 수 있는 방안들을 강구할 필요가 있다.

첫째, 전반적인 H/W 성능 차별성 저하에 대응해 새로운 차별화 요인을 발굴하는 것이 필요할 것이다. 플렉서블 디스플레이나 3D와 같은 혁신 기술의 개발 · 적용을 통해 완전히 새로운 컨셉의 세트 기기를 만들어내는 것을 일례로 들 수 있다. 특히 디자인과 같은 감성 요소의 차별성 강화에 초점을 두는 전략도 고려해볼 수 있을 것이다. 이 밖에 다양한 컨버전스 기기 개발을 통해 새로운 기능·성능의 기기를 확산시키는 것도 한 방안이다.

둘째, H/W의 사양은 간소화되지만, H/W 기기 수요는 보다 증대되는 추세에 대응해, 규모의 경제를 극대화할 수 있는 역량을 확보하거나 전략을 구사하는 것도 대안이 될 수 있다. 이러한 전략 방향을 성공시키기 위해서는 Volume Game에서 경쟁 우위를 유지할 수 있도록 플랫폼 기반을 구축함으로써 가격 경쟁력을 강화시키는 것이 중요하다.

셋째, 기존 H/W 판매 중심의 비즈니스 모델에서 벗어나 클라우드 컴퓨팅 서비스와 관련된 토털 솔루션을 제공하는 새로운 비즈니스 모델로 전환하는 것도 모색할 필요가 있다. 즉 네트워크의 헤게모니를 장악하는 경쟁에 본격 참여하여 H/W, 컨텐츠, S/W 서비스를 결합 제공하는 새로운 수익모델을 창출하는 것이다. <끝>